Propuesta académica

 Seminario taller de Gestión de Micro y Pequeñas Empresas

          


Enfoque
Las empresas, en general, se encuentran a lo largo de su vida con la necesidad de examinar su situación.
Una de las razones es adaptarse a nuevas situaciones que les impone la realidad, no sólo en los periodos de crisis, sino también en los de crecimiento.
Por ello, resulta necesario analizar en detalle los problemas que dificultan el desarrollo de la empresa, y por supuesto, sus causas. Posiblemente habrá que replantear objetivos y acciones a desarrollar.Podría ser que en algunos casos se trate casi de comenzar de nuevo.
La empresa debe ser analizada en todos sus aspectos.
Otra situación que requiere fuerte análisis se presenta cuando debe introducirse un cambio profundo que diversifica y amplía las actividades.
Es necesario, en cada caso, poder detectar las verdaderas causas de los problemas, pero sobre todo realizar un análisis sistemático e integral de los problemas, sus causas y las posibles soluciones.

Destinatarios
Emprendedores y empresarios en actividad interesados en revisar y potenciar la gestión de su empresa.
Todas las empresas, cualquiera sea su actividad, pueden ser objeto, de un diagnóstico sistemático e integral y por supuesto recibir el beneficio correspondiente.

Modalidad
Se trabajará bajo la modalidad a distancia realizando un acompañamiento a los emprendedores a través de tres ejes:

  1. Diagnóstico sobre la situación del emprendedor
  2. Asesoramiento e información relativa a distintos aspectos de la gestión empresarial, en especial a lo referido a comercialización, organización y costos
  3. Monitoreo de los aspectos actitudinales del emprendedor, características que le impiden logros de objetivos

Contenidos
• Diagnóstico:
Identificación de aspectos estratégicos de la organización
Principales problemas que enfrenta
Recursos con que cuenta y oportunidades que se abren

• Análisis de los procesos actitudinales:
Capacidades Empresariales Personales (CEPs)
Triángulo del Progreso
Elaborando el propio perfil

• Organización:
Rasgos de identificación de la microempresa
Proceso Administrativo
Manejo eficiente de los Recursos

• Determinación de Costos
Cálculo de los propios costos
Evaluación de la estructura de costos
Análisis económico-financiero

• Alternativas de Comercialización
Análisis de Producto
Análisis de la competencia
Mezcla Comercial
Plan comercial


Duración

Cuatro meses de duración

Costo
Cuotas de $ 20 por módulo

Informes
Departamento de Educación a Distancia, Facultad de Ciencias Económicas.
Tel/ Fax: 0351- 433-4088
Correo electrónico: edudis@eco.unc.edu.ar
Dirección: Valparaíso s/nº
Ciudad Universitaria - 5000 - Córdoba