Enfoque
Las empresas, en general, se encuentran a lo largo de su
vida con la necesidad de examinar su situación.
Una de las razones es adaptarse a nuevas situaciones que les impone la
realidad, no sólo en los periodos de crisis, sino también en los de
crecimiento.
Por ello, resulta necesario analizar en detalle los problemas que
dificultan el desarrollo de la empresa, y por supuesto, sus causas.
Posiblemente habrá que replantear objetivos y acciones a
desarrollar.Podría ser que en algunos casos se trate casi de comenzar
de nuevo.
La empresa debe ser analizada en todos sus aspectos.
Otra situación que requiere fuerte análisis se presenta cuando debe
introducirse un cambio profundo que diversifica y amplía las
actividades.
Es necesario, en cada caso, poder detectar las verdaderas causas de los
problemas, pero sobre todo realizar un análisis sistemático e integral
de los problemas, sus causas y las posibles soluciones.
Destinatarios
Emprendedores y empresarios en actividad interesados en revisar y
potenciar la gestión de su empresa.
Todas las empresas, cualquiera sea su actividad, pueden ser objeto, de
un diagnóstico sistemático e integral y por supuesto recibir el
beneficio correspondiente.
Modalidad
Se trabajará bajo la modalidad a distancia realizando un
acompañamiento a los emprendedores a través de tres ejes:
- Diagnóstico sobre la situación del emprendedor
- Asesoramiento e información relativa a distintos
aspectos de la gestión empresarial, en especial a lo referido a
comercialización, organización y costos
- Monitoreo de los aspectos actitudinales del
emprendedor, características que le impiden logros de objetivos
Contenidos
• Diagnóstico:
Identificación de
aspectos estratégicos de la organización
Principales problemas que enfrenta
Recursos con que cuenta y oportunidades que se abren
• Análisis de los procesos actitudinales:
Capacidades Empresariales Personales (CEPs)
Triángulo del Progreso
Elaborando el propio perfil
• Organización:
Rasgos de identificación de la microempresa
Proceso Administrativo
Manejo eficiente de los Recursos
• Determinación de Costos
Cálculo de los propios costos
Evaluación de la estructura de costos
Análisis económico-financiero
• Alternativas de Comercialización
Análisis de Producto
Análisis de la competencia
Mezcla Comercial
Plan comercial
Duración
Cuatro meses de duración
Costo
Cuotas de $ 20 por módulo
Informes
Departamento de Educación a Distancia, Facultad de Ciencias Económicas.
Tel/ Fax: 0351- 433-4088
Correo electrónico: edudis@eco.unc.edu.ar
Dirección: Valparaíso s/nº
Ciudad Universitaria - 5000 - Córdoba
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